县委统一安排部署，2024年9月至2024年11月，县委第五巡察组对中阳县项目推进中心党支部进行了政治巡察，1月26日，县委巡察组向中阳县项目推进中心党支部反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。
一、聚焦基层党组织贯彻落实党的路线方针政策和党中央、省委、市委、县委决策部署情况方面
（一）学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想以及习近平总书记考察调研山西重要讲话重要指示精神不够深入、领悟不深刻，理论学习缺乏主动性和自觉性的问题
1、针对学习不够系统，与业务结合不紧密的问题。学用结合，运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导具体工作，集中理论学习30次；守正创新，印发《“重大项目建设年”简报》、领导包联、专人进驻手续办理单位等方式多措并举推进项目；以问题为导向，15次赴各项目现场掌握进展、解决问题；持续学习习近平总书记视察山西重要讲话重要指示的内容，交流研讨，引领带动中心组学习走深走心。
2、针对理论学习主动性不足，集中学习的多，走出去学的少，对项目业务学习的少的问题。已制定2025年理论学习中心组学习计划，结合实际灵活学习，班子成员带领单位职员到审批局、自然资源局了解手续办理全过程共6次，并派项目专员常驻审批局、自然资源局跟进本年重点项目手续办理具体进度；参加省统一组织的项目业务培训，培训内容涉及立项、资金争取、招投标等共3期，视频学习土地手续办理重点内容1次。
整改结果：已完成整改
（二）贯彻落实省、市、县经济工作会议精神，坚持以高质量项目促进经济社会高速度发展有差距
1、针对项目推进手段单一，创新意识薄弱的问题。形成了领导统筹重大项目谋划、调度、协调和督办的工作机制，全方位推动项目进展；已实行一周一调度、半月一通报、一月一小结机制，每周调度汇总项目进展情况，定期以《“重大项目建设年”项目推进简报》形式通报项目开复工、手续办理情况；已印发的《中阳县2025年重大项目建设年行动方案》明确了县领导包联机制，确定了县级领导包联的项目，包联领导深入研究项目推进过程中遇到的各种困难问题，为各项目遇到的困难问题进行堵点疏解，显著加快了项目进展。
2、针对沟通协调不足，参谋助手作用发挥不够的问题。“老带新+实战演练”模式顺利开展，新入职干部已经能独立完成项目进展汇总工作；形成项目推进堵点定期汇报机制，已经以书面形式向上级领导汇报林业生态展览馆等10个项目实施过程中遇到的困难，靶向发力针对性解决了部分项目的堵点。
3、针对工作有时不认真，存在数据报送错误现象的问题。与统计、审批单位形成信息共享机制，每月与统计局比对固定投资相关数据，在审批局安排常驻人员负责信息对接工作；信息质量与年度评优、职务职级晋升直接挂钩。
整改结果：已完成整改
（三）围绕中心工作履职尽责不力，长远谋划的政治能力和主动作为的政治担当不足
1、针对抓工作停留在一般业务层面，未开展投资环境评价、投资项目实地情况评估等工作的问题。目前正积极争取投资环境评价县财政预算支持中，深化投资环境评价，实地评估项目。
2、针对项目库建设管理职能目前依托发改局的项目建设库进行的问题。与发改局沟通，加强项目库建设管理，确定谋划项目、前期项目和年度建设项目，今年重点推进项目139个，着手谋划2026年及“十五五”规划重大项目。
3、针对项目推进中心并未对重点项目数据进行分析研判，形成专项报告查找不足并报县委县政府提出意见建议的问题。印发《“重大项目建设年”项目推进简报》共8期，对项目开复工情况、手续办理情况、省重点项目进展情况等进行通报。3月14日印发《中阳县2025年重大项目建设年行动方案》（中办发〔2025〕7号），明确主要目标、工作任务和工作机制，有力推进项目。
4、针对项目手续办理“承诺制”宣传贯彻氛围不浓的问题。目前已配合审批局做好手续办理“承诺制”宣传。
整改结果：已完成整改
（四）意识形态工作责任制落实不到位
1、针对在压力传导上不够到位的问题。理论学习中心组学习计划已将意识形态作为重要内容学习；完善意识形态工作机制，今年共进行意识形态研判共3次，梳理各重点岗位可能存在的意识形态领域风险隐患2条；常态化开展实地培训，4月14日、6月10日，2次组织单位全体人员到柏洼山、凤凰山，开展“强党性、促业务、增体质、提活力”活动，以实践体验深化理论认知。
2、针对在理论学习上仍有不足，存在编补会议记录、补抄学习笔记、补写发言材料等情况的问题。每周二召开例会，总结上周工作，安排本周工作，梳理问题，制定计划，确保按时完成任务，会前进行集中理论学习，针对学习内容交流讨论，要求参会人员均要发言，主任点评并做出总结，加强思想认识，指导实际工作；贯彻《会议记录规范》，会议记录即时完成，每篇会议记录均注明时间、地点、参会人员、议题、决议等内容；提前准备发言材料，即兴的发言及时记录整理存档。
整改结果：已完成整改
二、聚焦群众身边腐败问题和不正之风以及群众反映强烈的问题（5条）
（一）会计凭证记录不规范。
已添加、补充缺失凭证，并规范了会计凭证记录，严格做好凭证的审核和管理。
整改结果：已完成整改
（二）2023年桶装水虚假询价。
已将虚假报价的供应商，列入失信供应商名单，学习了询价方式与发票审核机制。
整改结果：已完成整改
2021-2023年度财务事项联签单上均无监督负责人签字，财务监督管理缺失。
已完善联签制度，明确了监督责任人，严格贯彻执行财务监督管理办法。
整改结果：已完成整改
差旅费报销填写不规范。已学习差旅费管理制度，参加县委统一组织的财务人员培训1次，公务出差事前申报流程，报账员财经法规意识增强。
整改结果：已完成整改
（五）落实全面从严治党主体责任不充分，履行管党治党政治责任不到位
1、针对党组暂不健全的问题。我们已及时向上级部门详细反映具体情况，目前正积极等待上级部门的批复指示，后续将严格依照批复要求推进整改工作，确保党组建设规范有序、正常运行。
2、针对班子成员存在精力分散的问题。2024年9月，其中一名副主任已调出我单位，调入到人大办工作，我单位现在还缺一名分管副主任；另一名副主任分管我中心项目推进工作，同时也在发改局负责项目管理，该同志充分整合资源，集中精力，专注做好项目推进工作。
整改结果：已完成整改
三、聚焦基层党组织和党员队伍建设，监督检查党组贯彻落实新时代党的组织路线情况
（一）落实党建工作责任制不严格，党建引领作用不够有力
1、针对支部标准化规范化建设工作缺位，党建引领作用发挥不够的问题。对于统筹推进支部标准化规范化建设工作方面，我单位已积极组织召开专题会议，聚焦单位支部建设实际情况展开深入研讨，结合上级党组织关于支部标准化规范化建设的要求，明确了改进方向，切实强化党建引领作用。
2、针对未按规定发展党员的问题。我单位党支部已积极行动，吸纳1名年轻干部加入党员发展队伍。目前，已确定一名同志为入党积极分子，并严格按照党员发展程序，为其指定了培养联系人，按照规定流程，有序推进后续培养、考察、发展工作，不断为党组织注入新鲜血液，增强党组织的生机与活力，提升党建引领作用。
整改结果：已完成整改
（二）阵地建设滞后，党员先锋模范作用发挥不充分
针对阵地建设落后的问题，我们迅速行动，已设计创意版面5个，其中标语版面“抓项目就是抓发展 谋项目就是谋未来”已完成安装，位于上下楼梯上醒目位置，其余4个版面已设计完成，待安装，版面结合项目推进主责主业，个性化设计，初步提升了视觉吸引力及职工动力。
整改结果：已完成整改
（三）“三重一大”事项监督缺失，议事决策程序不民主
针对“三重一大”会议记录过于笼统简单，且未接受派驻纪检组的监督的问题。严格贯彻落实《会议记录规范》，根据我中心《“三重一大”事项决策制度》要求规范会议记录，要求对重要的决策事项，详实记录决策的依据、过程和最终结果，精准提炼发言人的观点和重要内容，并认真检查核对，确保会议记录完整、准确。决策过程中，严格按照决策的流程和规则，充分考虑参会人员的意见，在会议讨论中，先听取其他成员的意见，最终决策执行领导末位表态发言制，明确领导在决策中的角色和职责，加强与派驻纪检组的沟通协作，涉及“三重一大”事项决策主动与派驻纪检组对接，接受纪检组的监督和指导，并及时向纪检组提供相关数据和资料。
整改结果：已完成整改
（四）民主生活会执行不严格，走过场
1、针对会议记录不规范的问题。贯彻《会议记录规范》，认真按照会议要求确定参会人员，只邀请与会议议题相关的人员参加会议，避免无关人员的干扰。如果发现参会人员安排不当，及时调整，补充必要的人员或减少不必要的人员。
2、针对会议议程不严谨、会议内容流于形式的问题。本年度召开的各项会议，均严格按照会议议程开展，会议议程的制定根据会议目标和需求，详细列出所有需要讨论和决定的事项，确保不遗漏重要内容。记录会议记录时，对发言人的观点和重要内容，进行适当的整理和提炼，记录完成后，要认真检查核对，确保会议记录的准确性和完整性。
3、针对会议氛围不严肃的问题。召开巡察整改专题民主生活会，制定方案、会议议程、班子及班子成员撰写对照检查材料等，会后跟进落实，对照巡察存在的突出问题，深刻剖析，认真开展批评与自我批评，修正错误，统一意志，达到巡察整改的实效。
整改结果：已完成整改
（五）会议记录不规范，活页记录随意性大
针对这一问题，贯彻落实《会议记录规范》，中心“一把手”明确了会议记录要求，目前已更换会议记录本，均为胶装本，严格禁止补记、拆分等不规范行为。
整改结果：已完成整改
（六）执行新时代党的组织路线和选人用人不到位
1、针对干部教育培训不扎实的问题。我中心年轻干部共8名，针对年轻干部的业务能力培训，采取理论学习、实地考察、以老带新的方式，共开展集中理论学习30次，交流研讨6次，户外党建活动3次，实地查看项目15次，项目前期手续办理专题培训3次，目前，年轻干部均熟练掌握用地预审与选址、立项、初设、工程规划、环评、财审、招投标、施工许可等手续办理流程，每人均负责具体推进重点项目10-20个，采用“四全”工作法，活学活用，培训成效明显，业务能力得到明显提升。
2、针对干部队伍管理不到位的问题。制定了干部全方位管理和经常性监督制度，本年度深入贯彻中央八项规定精神学习教育，截止目前集中学习11次，交流研讨6次，警示教育7次，谈心谈话1次，电话了解、日常相处及时了解干部“八小时”外的思想、工作、作风、生活等状况，避免出现干部违规违纪情况。
3、针对干部考核机制不科学的问题。结合项目推进主责主业，根据不同岗位干部的工作难易度、个人的努力度和实绩的优劣度建立干部考核机制，确保奖惩分明、激励与惩处并重，有效推动工作。
整改结果：已完成整改
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。
电 话：0358-5300719
电子邮箱：zyxxmtjzx@163.com
中阳县项目推进中心
2025年9月11日
